Интервью с Абиловой Гульжан Еркеновной

Абилова Гульжан Еркеновна

Абилова Гульжан Еркеновна – Профессиональный бухгалтер РК, международный бухгалтер-практик САР, Профессионал «1С» версии 7.7, 8.0., советник по экономическим вопросам директора Ассоциации по защите прав предпринимателей г. Астана.

Аутсорсинговая компания по бухгалтерскому и налоговому учетам “АудБух”

фывфы

ТОО «АудБух» зарегистрировано в органах юстиции РК 17.04.2006 года, за 9 лет плодотворной работы в области бухгалтерского учета компании получила следующие статусы:

  • Сервисная компания Палаты предпринимателей г. Астаны по вопросам бухгалтерского и налогового учетов в рамках «Сервисной поддержки МСБ» по четвертому направлению «Дорожной карты 2020»;
  • Ассоциированный член «Палаты профессиональных бухгалтеров в Республике Казахстан» (обязательное требование Закона «О бухгалстерском учете и финансовой отчетности» №467-IV от 21.07.2011 года);
  • Официальный партнер фирмы «1С»;
  • Центр Сертифицированного обучения фирмы «1С»;
  • Член «Ассоциации развития малого и среднего бизнеса «KazAdvancement»;
  • Действующий член «Ассоциации по защите прав предпринимателей г. Астана».

Интервью с Абиловой Гульжан Еркеновной

*интервью записано в мае 2015

–  Какие основные трудности возникают у предпринимателей?

– На сегодняшний день перед начинающими предпринимателями стоит много трудностей. Многие открывают свой бизнес, выстраивают всю систему взаимосвязи между поставщиками и покупателями на уровне «купи-продай» или же оказания услуг.

Все именно так, как это и должно делаться, но многие забывают бухгалтерскую часть, потому что на начальном этапе на это не обращают внимания. Много компаний, которые выписывают счета-фактуры, используют непонятно какую пиратскую версию 1С, не следят за нумерацией, за последовательностью, за тем, что безналичные платежи документально должны подтверждаться доверенностями, и т.д.

Есть много таких моментов, о которых вообще забывают и на которые закрывают глаза, думая, что потом все решится. А когда возникают проблемы во взаимоотношениях с контролирующими органами, к сожалению, уже бывает поздно.

– Какие типичные ошибки допускают начинающие руководители бизнесов?

– В первую очередь, одна из самых больших ошибок – это неправильно выбранный режим налогообложения. Перед тем как начать бизнес, предприниматель или будущий руководитель должен для себя четко понимать, по какому режиму налогообложения он будет работать.

Что это дает ему? Правильно выбранный режим налогообложения позволяет снизить налоговую нагрузку. Во-вторых, правильный режим налогообложения помогает определить основные моменты, по которым будет легче ориентироваться в работе.

Если работать по общеустановленному режиму, значит, предприниматель будет собирать все свои расходы документально. И вообще это очень хорошо, когда работают по общеустановленному режиму, это дисциплинирует предпринимателя.

Когда работают по упрощенному режиму, не всегда это бывает выгодно для предприятия. Многие считают, будто упрощенный режим – это просто и легко. Многие идут на это и привыкают к тому, что заплатил 3% – и спи спокойно, хотя там есть много нюансов: не всегда по виду деятельности подходит, не всегда по оборотам.

Все забывают, что есть ограничения по оборотам, что тоже те же налоги и обязательные отчисления как: индивидуальный подоходный налог, пенсионные отчисления, социальные отчисления – все оплачивается так же, как и в общеустановленном режиме.

Кроме того, что кроме неправильно выбранного режима, люди не имеют понятия об отчетности, не запоминают сроки сдачи отчетов, не знают формы отчетности и каким образом считаются налоги. Они считают, что это работа бухгалтера, и руководитель не должен вникать в эти бухгалтерские нюансы.

Но это необходимо знать, чтобы хотя бы предварительно, когда идешь на какой-то объект, знать риски, на которые идешь, рассчитывать расходы. И грамотный руководитель, предприниматель просчитывает сначала все свои расходы, налоговую нагрузку по заработной плате, по налогам и различным отчислениям и уже потом решает для себя, идти ему на этот объем работ или не идти.

Многие же у нас бегут сломя голову, увидев сумму, а расходы не считают. Поэтому потом оказываются в минусе и потом обвиняют бухгалтера, что тот не предупредил.

Бухгалтерия всегда отражает уже совершенный факт, который нельзя изменить!

– С чего необходимо начинать бизнес с точки зрения бухгалтерского учета?

– С азов бухгалтерского и налогового учета, изучения того,  какие виды налоговых режимов есть в налогообложении, каким образом считается прибыль, что такое доходы и расходы. Что прибыль и доходы – это разные понятия, что у нас есть такой налог, как НДС, что его нужно оплачивать, что есть различные ограничения и т. д.

Чтобы это знать, люди должны, по крайней мере, какие-то вводные курсы проходить, получать представление о бухгалтерском учете, как о системе, в которой все взаимосвязано. Как в математике: если ты пропустил третий урок, пятый урок дастся тебе сложнее.

То же самое в бухгалтерском учете: если ты упустил какую-то бумагу, не принес накладную или приходно-кассовый ордер, – все, у тебя не пойдут взаиморасчеты.

Необходимо ли сейчас бизнес-образование в Казахстане?

– Бизнес-образование в Казахстане сейчас крайне необходимо, в нем есть большая потребность. Для развития малого и среднего бизнеса все эти годы выделялось много денег, но роста как такового не было.

Люди научились продавать, как слепые котята, по своей интуиции. Лично я начинала так же. Я как экономист, многие вещи понимала, но есть другие моменты, тот же маркетинг, например.

Поэтому сейчас бизнес-образование необходимо еще и потому, что каждый второй у нас считается бизнесменом, каждый второй мечтает открыть свой бизнес.

Чтобы его мечта осуществилась, ему нужно, по крайней мере, изучить азы бухгалтерского учета. Даже в любую бизнес-школу идешь, там изучают три составные части: юриспруденцию, бухгалтерский и налоговый учет и маркетинг – три составляющие – три кита, которые должен знать любой руководитель.

– Необходимо ли руководителям знать бухгалтерский учет на профессиональном уровне?

– Конечно, такой необходимости нет, потому что бухгалтерский учет – это наука, которая дается не каждому, во-первых. А во-вторых, если он будет изучать в полном объеме бухгалтерский учет, когда ему работать и заниматься развитием бизнеса?

Для того чтобы знать бухгалтерский учет на профессиональном уровне, необходимо очень много времени, сил и плюс к этому должна быть предрасположенность.

Поэтому на профессиональном уровне руководителю знать бухгалтерский учет нет необходимости. Но знать азы и основные понятия о бухгалтерском учете обязаны.

В нашем современном мире есть такой вариант ведения бухгалтерского учета, как передавать ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг (сопровождение бухгалтерского учета консалтинговой компанией), т.к.  такой вариант обслуживания снижает риски совершения ошибок, потому что не всегда руководители сами могут проверить профессионализм бухгалтера.

По условиям договора,  консалтинговая компания принимает на себя много рисков, связанных с ведением бухгалтерского и налогового учетов, что рядовые бухгалтера, обычно не принимают на себя.

Если же начинающий руководитель, все-таки, решает принять на работу постоянно действующего бухгалтера, то ему необходимо предоставить готовую разработанную учетную политику, правила ведения учета, должностную инструкцию, согласно которой он должен действовать. Нужно требовать от бухгалтера четкого выполнения этих должностных инструкций.

– Что бы вы пожелали руководителям малых и средних бизнесов в Казахстане?

– Успехов, здоровья и самое главное – не отчаиваться. Потому что многие начинающие предприниматели через 3-4 года, столкнувшись с трудностями бизнеса, начинают «ломаться», разворачиваются и бросают эту работу, свой бизнес.

Поэтому я желаю всем начинающим и действующим предпринимателям терпения, потому что, как говорится, капля за каплей – и океан. Все ошибки, неприятные ситуации, с которыми мы сталкиваемся, наоборот нас укрепляют и делают сильнее.

Бизнес – это всегда риск. Согласно, Гражданского кодекса РК, предпринимательство – это риск, который на себя берет предприниматель.

Поэтому, когда мы открываем свой бизнес и хотим стать предпринимателями, мы уже принимаем на себя этот риск. Главное – не отчаиваться и всегда идти вперед, верить в свой бизнес, в то, что он самый лучший. Верить: все, что мы делаем, идет на пользу нашему народу, нашему государству. Ну и конечно – платить налоги J.

Напоследок, хочу завершить данное интервью своими стихами, которые помогают мне идти вперед.

Стихотворение: «Иди вперед!»

Бывают в жизни огорченья, Минуты счастья и любви,

Бывают радости минуты И наслаждения часы.

Давайте будем благодарны Всему, что нам судьба дает.

Всему, что делает нас крепче И уставать нам не дает.

Любить желаю без остатка, Дружить без фальши и стыда.

Чтобы всего, чего хотите Вы достигали без труда.

Идти вперед без поворотов, без лишних встряск и без обид.

Идти вперед и наслаждаться, идти вперед и не сжигать мосты.

Ведь жизнь нам дарит лишь минуты, на счастье, на любовь и на друзей.

Прожить их надо с чувством, с толком, а не потратить как ГРОШИ!



Добавить комментарий

*