Интервью с Сарсембаевой Раушан Биргебаевной. Часть 1

сарсембаеваСарсембаева Раушан Биргебаевна

Президент Ассоциации деловых женщин Казахстана, член Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при Президенте РК, член политсовета Партии «Нұр Отан», доктор социологических наук.

Раушан Сарсембаева после окончания средней школы поступила в Алматинский институт Народного Хозяйства, в котором проучилась  с 1973 по 1977 гг.

В 1988 г. закончила аспирантуру, а в 1989г. защитила кандидатскую диссертацию (присвоена степень кандидата экономических наук).

В 2005 г. защитила докторскую диссертацию (присвоена степень доктора социологических наук). В 2010 г. получила звание доцента по специальности «Социология».

До 1989 г. работала в системе высшего образования, а с 1989 г. по 1995 г. была одной из первых предпринимательниц г.Алматы.

Раушан Сарсембаева является доверенным лицом кандидата в Президенты Республики Казахстан Н.А.Назарбаева.

Раушан Сарсембаева с 1995 г. по настоящее время возглавляет Ассоциацию деловых женщин Казахстана, которая насчитывает в своих рядах свыше 5000 членов и имеет региональные подразделения.

Под ее руководством  создана сеть женских неправительственных организаций по всей стране. В каждом регионе и районах созданы филиалы, деятельность которых направлена на формирование высокого статуса женщин в обществе, содействие женщинам в социальной и жизненной ориентации.

За 19 лет своей деятельности Ассоциация  завоевала заслуженный авторитет и общественное влияние в стране. Реализуемые проекты и программы, прежде всего, направлены на улучшение положения женщин на рынке труда, борьбу с женской безработицей, повышение их конкурентоспособности и деловой активности, а также продвижение женщин в политику.

Раушан Сарсембаева является руководителем и организатором различных проектов и мероприятий, таких как «Женское политическое лидерство», «Обучение и переквалификация безработных женщин», «Развитие женского предпринимательства». За этот период более 150 000 безработных женщин трудоустроились, прошли переквалификацию и открыли свое дело.

Раушан Сарсембаева  с 2007 по 2012 гг. организовала издательство журнала «Businesswomen.kz» под брендом «НОВЫЙ КАЗАХСТАН В НОВОМ МИРЕ»,  который стал популярным и востребованным среди деловой и политической элиты страны.

Так же стоит отметить личный вклад президента Ассоциации в налаживание контактов с выдающимися деятелями международного женского движения: Хиллари Клинтон, Мадлен Олбрайт, Ирэн Нативидед (США), Тарья Халонен (экс-президент Финляндии), Нино Бурджанадзе (экс- спикер Парламента Грузии), супругами  руководителей иностранных государств: г-жой Сарой Браун (Великобритания), г-жой Датин Падука Сери Росмах Мансор (Малайзия), а также руководителями – женщинами, занимающими ответственные посты в крупных международных корпорациях.

Ассоциация деловых женщин Казахстана с 2003 г. является постоянным партнером Глобального саммита женщин (GSW), с 2011 г. Всемирного исламского экономического форума (WIEF), с 2012 г. Всемирного Форума женщин-предпринимателей (FCEM), а так же признана международными организациями как ООН, ОБСЕ, ЮСАИД и является их постоянным партнером.

Эти связи и налаженные партнерские отношения приносят огромную пользу и открывают большие возможности в части развития женского ресурса и способствуют укреплению взаимовыгодного сотрудничества между государствами.

Награды:

  • Государственная награда Орден «Құрмет» (15.12.2010г.);
  • Благодарственные письма от действующего Главы государства по поддержке его кандидатуры на выборах в Президенты РК (03 апреля 2011 года, 04 декабря 2005 года);
  • Медаль от НДП «Нур Отан» «Белсенді қызметі үшін» (15.04.2011г.),
  • Нагрудной знак «За услуги в развитии науки РК» (24.06.2011г.),
  • Юбилейная медаль к 20 летию Независимости РК (10.11.2011г.),
  • Медаль II степени «Союза Атамекен» 2008г.

Ассоциация Деловых Женщин Казахстана

асс

Ассоциация Деловых Женщин Казахстана – это Республиканская общественная неправительственная организация, объединяющая женщин, занятых в деловой сфере общества: политика, государственное управление, бизнес, наука, образование, здравоохранение, культура и др. Насчитывает в своих рядах более 15000 человек и имеет разветвленную сеть региональных филиалов по всей стране.

Ассоциация Деловых Женщин Казахстана – это объединение по интересам. Самостоятельные, сильные, неравнодушные женщины объединились в стремлении изменить жизнь к лучшему, самим что-то делать, самим что-то менять, самим реализовывать проекты, идеи и от этого получать удовольствие.

Наверное, это чисто женские качества – потребность быть полезной, желание учиться, общаться, передавать опыт, «окрылять» – воодушевлять друг друга. Вот это чувство солидарности присуще всем женщинам мира, независимо от цвета кожи, национальности, социального статуса.

Миссия: «Быть видимой и значимой, а значит быть – профессионалом и лидером».

Девиз: Собраться вместе – начало. Удержаться вместе – прогресс. Работать вместе – успех.

Цели и задачи:

  • формирование высокого статуса и имиджа деловой женщины, независимо от сферы деятельности и социальной направленности;
  • консолидация усилий деловых женщин, направленных на развитие инициативы, предприимчивости, новаторства;
  • содействие женщинам в социальной и жизненной ориентации в условиях построения гражданского общества и развития демократии.

Основные направления:

  • развитие женской сети;
  • организация обучения, научно-исследовательской, аналитической, просветительской деятельности;
  • организация информационно-консалтинговых, учебных центров;
  • организация международных конференций, круглых столов, акций, собраний и других социально направленных мероприятий;

Интервью с Сарсембаевой Раушан Биргебаевной*

*интервью записано в апреле 2015

– Какие трудности, на Ваш взгляд, стоят перед начинающими предпринимателями?

– В первую очередь, наверное, – это недостаток пошаговой, подробной информации в виде инструкции, что и как нужно делать, открывая свой бизнес.

Начинающий предприниматель зачастую не знает, какой бизнес ему выгоднее открыть. Особенно это касается женщин: «О, она открыла салон парикмахерский, и я хочу открыть. Другая – швейный цех, и у нее все хорошо, значит, и я такой же хочу».

Сколько раз я предлагала: каждый город, например, Астана, должен создать карту потребностей в тех услугах и в тех товарах, которые сегодня городу и населению необходимы.

И тогда не будет 5 аптек подряд на одной улице. Раньше, в Советском Союзе, это называлось «карта производительных сил». Вот открывается новый спальный район. Что нужно? Естественно, школа, например, на 700 мест, больница на 200 коек.

Это и сейчас делается. Но карта для потребителей – это нечто другое: здесь нужны три аптеки, один швейный цех, три кондитерских, один супермаркет и т. д. Когда эта карта потребностей есть – все становится проще. Это первое.

Вот такая схема бы работала. А пока наблюдается перенасыщенность одним и нехватка другого – это, конечно, лежит на властях города, как и организация информации.

Я думаю, что в Астане, да и вообще во всех регионах, есть департаменты развития предпринимательства и промышленности – это первое.

И второе – конечно, те ассоциации, которые этими вопросами занимаются. Молодые ассоциации, занимающиеся поддержкой стартапами и подобными проектами, должны готовить информацию, представлять ее в акимат, в ЦОНы, ЦОПы и т. д., или же на сайте выставлять: вот вы, молодой начинающий предприниматель, хотите открыть производственный цех по сборке чего-то, ине знаете, с чего начать.

Необходима информационная логистика для начинающих предпринимателей. А если молодой человек или девушка не определились со своими предпочтениями, то им поможет карта потребностей: «О, может, я и не думала насчет аптеки, как и насчет мини-садика.

На мини-садик – мне дают льготное кредитование, плюс мои документы в первую очередь рассматриваются и т. д. – значит, мне есть смысл подумать об этом бизнесе».

Таким образом, власть, давая возможность бизнесу развиваться, стимулирует, предпринимателей, и новый район становится насыщенным. Все остальные районы при этом понимают, что они должны гармонично развиваться и способствовать наполнению.

Я считаю, что если такие аспекты будут решены, то бизнес для начинающего предпринимателя станет более комфортным, потому что ты имеешь информацию, у тебя есть цель, ты знаешь, как идти, уверен, что тебя поддержат, и т. д.

Третий аспект – это, конечно, рынок сбыта своей продукции. Ты приготовил молочную продукцию, или сшил платье, или открыл турбюро, или ресторан, – но в любом случае ты должен представлять целевую аудиторию и знать, что твоя ценовая политика и твой ценовой бизнес будет ориентироваться на этот средний класс спального района.

На информационной карте, о которой я говорила, должны быть указаны телефоны ЦОНов, ЦОПов, бизнес-ассоциаций, которые помогают, школы, которыеучат бизнесу. Консультанты там должны работать. Я думаю, что вы как консультант для начинающих предпринимателей сделали бы очень большое дело.

То есть инструкции подготовить уже?

– Конечно. Подготовьте, разместите просто пошагово: пришли сюда, зашли туда, получили то, подготовили это, через пять дней сделайте то-то, параллельно вы можете заняться вот этим… Вам цены не будет!

И третье – это маркетинг, рынок сбыта своей продукции.



Добавить комментарий

*