Контроль персонала

контроль персоналаВ вашей компании обязательно должна быть выстроена последняя по списку, но не последняя по значимости – система контроля персонала. Потому что, если ее нет, скорее всего, у вас царит полный хаос, непонятно, кто чем занимается, кто за что отвечает и т. д. Развивать такую компанию очень сложно.

Главный принцип контроля персонала – вы всегда должны знать, чем занимается каждый из сотрудников. Большой миф, что для контроля сотрудников нужно постоянно стоять над душой и наблюдать за их действиями. На самом деле это не так. Существуют и способы удаленного контроля, которыми я с вами поделюсь в этой главе.

Конечно, чем реже вы появляетесь в офисе, тем существеннее уровень контроля снижается. Но это не означает, что вы должны круглосуточно быть в офисе. Если компания небольшая, то контролем персонала занимаетесь вы сами. Если же масштабы компании побольше, то, скорее всего, контролем занимаются, либо ваши заместители, либо исполнительный директор или ваш помощник.

Идеальных людей не бывает, и абсолютно все ваши сотрудники нуждаются в контроле, даже если вы на 100% в них уверены. Особенно, если ваш персонал говорит, что контроль им не нужен.

Одна из больших проблем в бизнесе – это воровство, когда сотрудники позволяют себе воровать продукцию, товары или вещи из офиса. Во-первых, вам нужно поставить камеры наблюдения. Причем «фишка» состоит в том, что вовсе не обязательно, чтобы эти камеры работали. Вы можете поставить неработающие, и их хватит на несколько месяцев.

В этом случае у сотрудников, скорее всего, не возникнут мысли о воровстве. Если же вы узнаете или увидите факты краж, то должны моментально увольнять таких людей. Во-первых, зачем вам нужны сотрудники, которые приносят вам не прибыль, а убытки, а во-вторых, для всех остальных это станет примером того, чего не нужно делать.



Добавить комментарий

*