Отправь в нокаут все проблемы

Завершаем сегодня “Бизнес Школу 3D” , День 3🔥
Блок : Управление персоналом
Будем рассматривать:

1⃣ Найм персонала. Где находить адекватных сотрудников?
2⃣Методы материальной и нематериальной мотивации
3⃣Обучение команды. Как обучить сотрудников и чтобы потом они не ушли к другим?
4⃣ Правила дисциплины персонала в офисе и при работе с клиентами
5⃣ Контроль и отчетность. Удаленный контроль.
6⃣5 этапов командообразования
7⃣ Как вырастить настоящих лидеров-заместителей?
8⃣Секреты повышения результативности сотрудников в 3 раза
9⃣ Как добиться от людей беспрекословного исполнения задач?
🔟 Как вырастить партнеров и масштабировать бизнес в регионы

Результаты, которые Вы получите:
🔸Процессы продаж, привлечение клиентов будут отлажены и переведены в системы, что позволит Вам избавиться от постоянной беготни поиска клиентов и денег.
🔸Четко отлаженные системы контроля и управления процессами позволят высвободить голову от рутинных дел и будет больше свободного времени для занятия личными, и стратегическими задачами.
🔸Вы сможете построить систему мотиваций для сотрудников так, что они будут работать слаженно и до результата, а главное то, что они перестанут уходить от Вас.
🔸У Вас будут четко прописаны инструкции и задачи для каждого сотрудника с планами и показателями KPI, а так же система самостоятельного обучения, и Вы перестанете терять время и усилия на поиск и обучение новых сотрудников.
🔸Система лояльности клиентов. Ваши клиенты будут заинтересованы покупать у Вас часто, дорого и приводить еще больше новых клиентов.
🔸Вы получите большой заряд мотивации, сможете посмотреть на мир по-другому и получать удовольствие от своего дела. Сильная поддержка с нашей стороны и наших партнеров – это успешное окружение единомышленников.
🔸Масштабирование. Благодаря встроенным системам управления и контроля процессов, и KPI показателей, Вы сможете не только контролировать бизнес удаленно, а так же начать запуски филиалов и франшиз в регионы.